É um cenário infelizmente comum: o empresário em Cap Vert trabalha arduamente, a empresa fatura, mas a cada final de mês, há uma sensação de confusão e ansiedade. As finanças pessoais e empresariais misturam-se, o fluxo de caixa é um mistério e o saldo bancário está sempre a “zeros”.
Se o seu controlo financeiro está desorganizado, o seu negócio está em risco. A falta de clareza financeira impede o crescimento, destrói a margem de lucro e coloca em perigo a sustentabilidade a longo prazo.
Na S&D Consultancy, identificamos a desorganização financeira como a principal barreira ao sucesso. Apresentamos os 5 Sinais de Alerta de que a sua empresa precisa, urgentemente, de uma Consultoria de Gestão Financeira para estabelecer um Planeamento Financeiro robusto.
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Este é, muitas vezes, o sinal mais óbvio e perigoso. Utilizar a conta bancária pessoal para pagar despesas da empresa, ou usar os lucros da empresa para gastos pessoais sem uma distribuição formal, é uma receita para o desastre.
O Sinal de Alerta: Não consegue determinar, em tempo real, quanto dinheiro é da empresa e quanto é seu. O seu saldo bancário representa uma mistura de ambos.
O Risco: Impede qualquer análise de rentabilidade real e complica o cumprimento de obrigações fiscais e sociais, expondo a empresa a multas e desorganização.
Saber quanto dinheiro tem hoje é bom; saber quanto terá daqui a 30, 60 ou 90 dias é vital. Se está sempre a ser apanhado de surpresa por contas a pagar que não foram previstas, o seu controlo financeiro está a falhar.
O sinal de alerta: É obrigado a recorrer constantemente a descobertos bancários (empréstimos) ou a pagar faturas em atraso com juros, mesmo tendo um bom volume de vendas.
O risco: O uso constante de dívida de curto prazo (empréstimos) para cobrir o desfasamento do cash flow gera custos financeiros desnecessários, devorando a margem de lucro.
O fecho de contas deve ser um exercício de confirmação, e não de adivinhação. Se a sua contabilidade não reflete a realidade das operações, torna-se inútil para a tomada de decisões.
O sinal de alerta: O lucro que a contabilidade indica não corresponde ao dinheiro que está, de facto, no banco. Há constantes erros de lançamento de faturas e pagamentos não registados.
O risco: Sem dados fiáveis, é impossível calcular corretamente a Margem de Lucro, definir preços competitivos ou fazer um Estudo de Viabilidade para novos investimentos. A gestão opera no escuro.
Um empresário organizado sabe o seu custo médio por produto ou serviço, a sua taxa de rotatividade de stock e o prazo médio de recebimento de clientes. Se não consegue responder a estas questões, está a gerir sem métricas.
O sinal de alerta: A sua tomada de decisão é baseada unicamente na percepção, sem se apoiar em indicadores de desempenho financeiros claros (por exemplo, retorno sobre o investimento – ROI).
O risco: Perde oportunidades de cortar ineficiências (como stock parado ou clientes que demoram a pagar) e fica incapaz de comparar o desempenho real com as metas do seu Plano de Negócios CV.
A Consultoria de Gestão Financeira da S&D transforma a desorganização em clareza e o receio em confiança.
O nosso serviço começa por um Diagnóstico Financeiro detalhado, que separa as finanças empresariais das pessoais e organiza o fluxo de caixa. A partir daí, estabelecemos um Planeamento Financeiro robusto que:
Não deixe que a desorganização financeira limite o potencial da sua empresa em Cabo Verde. Fale com a S&D Consultoria e comece hoje mesmo a construir um futuro financeiro transparente e rentável.
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