{"id":3976,"date":"2026-03-08T21:02:11","date_gmt":"2026-03-08T22:02:11","guid":{"rendered":"https:\/\/consultoria.cv\/?p=3976"},"modified":"2026-03-13T09:58:08","modified_gmt":"2026-03-13T10:58:08","slug":"les-femmes-chefs-dentreprise-au-cap-vert-defis-opportunites-et-voie-vers-lautonomisation-economique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/mulheres-empresarias-em-cabo-verde-desafios-oportunidades-e-o-caminho-para-o-empoderamento-economico\/","title":{"rendered":"Les femmes entrepreneurs au Cap-Vert : d\u00e9fis, opportunit\u00e9s et voie vers l'autonomisation \u00e9conomique"},"content":{"rendered":"

L'entrepreneuriat f\u00e9minin au Cap-Vert constitue l'un des piliers les plus dynamiques de l'\u00e9conomie nationale, mais aussi l'un des secteurs les plus exigeants. Avec 43% des femmes exer\u00e7ant une activit\u00e9 entrepreneuriale<\/strong>, l'un des taux les plus \u00e9lev\u00e9s d'Afrique subsaharienne, l'archipel s'impose comme une r\u00e9f\u00e9rence r\u00e9gionale en mati\u00e8re de participation des femmes au monde des affaires <\/a>. Cependant, derri\u00e8re ces chiffres prometteurs se cachent des r\u00e9alit\u00e9s complexes qui m\u00e9ritent une analyse approfondie.<\/p>\n\n\n\n

Dans cet article, nous abordons les d\u00e9fis structurels<\/strong>, le opportunit\u00e9s de croissance<\/strong> et le strat\u00e9gies gagnantes<\/strong> pour les femmes chefs d'entreprise au Cap-Vert, d'apr\u00e8s les donn\u00e9es les plus r\u00e9centes de l'Institut national de statistique (INE) et d'autres sources officielles.<\/p>\n\n\n\n

Panorama de l'entrepreneuriat f\u00e9minin au Cap-Vert<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Donn\u00e9es statistiques officielles (INE 2024)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Selon le rapport \u201c Femmes et hommes au Cap-Vert : faits et chiffres 2024 \u201d, publi\u00e9 par l\u2019INE en collaboration avec l\u2019ICIEG (Institut cap-verdien pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 et l\u2019\u00e9quit\u00e9 entre les sexes), le march\u00e9 du travail cap-verdien pr\u00e9sente des caract\u00e9ristiques distinctives en ce qui concerne la participation des femmes :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Taux de ch\u00f4mage des femmes<\/strong>: 8,81 TP3T (contre 6,41 TP3T chez les hommes) au premier semestre 2025<\/li>\n\n\n\n
  • Taux d'activit\u00e9<\/strong>: 52,11 TP3T chez les femmes contre 66,31 TP3T chez les hommes<\/li>\n\n\n\n
  • \u00c9cart entre les sexes dans l'activit\u00e9 \u00e9conomique<\/strong>: 14% d'\u00e9cart entre les hommes et les femmes en \u00e2ge de travailler<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Ces chiffres r\u00e9v\u00e8lent un paradoxe : bien que le Cap-Vert affiche l'un des taux d'entrepreneuriat f\u00e9minin les plus \u00e9lev\u00e9s de la r\u00e9gion, les femmes continuent de se heurter \u00e0 des obstacles importants pour acc\u00e9der \u00e0 des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques formelles et stables.<\/p>\n\n\n\n

    Les d\u00e9fis structurels auxquels sont confront\u00e9es les femmes chefs d'entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    1. Le secteur informel et la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9conomique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    La troisi\u00e8me enqu\u00eate de l'INE sur le secteur informel (2024) a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 des donn\u00e9es pr\u00e9occupantes concernant la situation des femmes dans le secteur informel :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Majorit\u00e9 absolue<\/strong>: Les femmes dirigent la plupart des unit\u00e9s de production informelles (UPI), qui sont majoritairement des entreprises unipersonnelles<\/li>\n\n\n\n
    • \u00c9cart salarial<\/strong>: Les femmes travaillant dans le secteur informel gagnent en moyenne 40% moins<\/strong> que les hommes (11 655 escudos contre 19 263 escudos par mois)<\/li>\n\n\n\n
    • Revenu moyen<\/strong>: 14 599 escudos par mois dans le secteur informel, soit seulement 132,15 \u20ac<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      \n

      \u201c La majeure partie du travail qui garantit le bien-\u00eatre social (74%) \u00e9tait invisible et n'\u00e9tait pas prise en compte \u201d<\/em> \u2014 INE, Enqu\u00eate sur l'emploi du temps<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

      2. Double journ\u00e9e et travail non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Le rapport de l'ICIEG souligne que les femmes capverdiennes consacrent, en moyenne, 3 heures et 30 minutes de plus par jour<\/strong> aux t\u00e2ches non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es par rapport aux hommes. <\/p>\n\n\n\n

      Cette \u201c double charge \u201d, qui allie les responsabilit\u00e9s domestiques aux activit\u00e9s professionnelles, limite consid\u00e9rablement le temps disponible pour le d\u00e9veloppement professionnel et l'expansion des activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

      Principales causes d'inactivit\u00e9 chez les femmes<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Responsabilit\u00e9s personnelles ou familiales : 17,7%<\/strong> (vs. 2,1% chez les hommes)<\/li>\n\n\n\n
      • Grossesse et soins de sant\u00e9 : 19,4%<\/strong> Parmi les femmes, certaines citent l'invalidit\u00e9, la maladie ou la grossesse comme des obstacles<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        3. Acc\u00e8s au financement et formalisation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

        L'acc\u00e8s au cr\u00e9dit reste l'un des principaux obstacles. Des donn\u00e9es r\u00e9centes indiquent que seuls 30% cr\u00e9dit aux entreprises<\/strong> est accord\u00e9 aux entreprises dirig\u00e9es par des femmes. <\/p>\n\n\n\n

        Par ailleurs, l'INE a constat\u00e9 que la majorit\u00e9 des entrepreneurs du secteur informel ne seraient pas dispos\u00e9s \u00e0 d\u00e9clarer leurs activit\u00e9s ni \u00e0 payer des imp\u00f4ts, ce qui laisse entrevoir \u201c un travail de longue haleine pour les int\u00e9grer dans les circuits formels \u201d.<\/p>\n\n\n\n

        Opportunit\u00e9s et tendances de croissance<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        1. Politiques publiques et programmes de soutien<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

        Le gouvernement cap-verdien a mis en \u0153uvre des mesures importantes pour promouvoir l'entrepreneuriat f\u00e9minin :<\/p>\n\n\n\n

        Banque Jeunes & Femmes<\/strong>: Programme sp\u00e9cifique de financement destin\u00e9 \u00e0 l'entrepreneuriat et aux start-ups dirig\u00e9es par des femmes, pr\u00e9sent\u00e9 par le Premier ministre comme un outil essentiel pour r\u00e9duire le ch\u00f4mage des jeunes.<\/p>\n\n\n\n

        Cr\u00e9dit BAI Women Entrepreneurs<\/strong>: Une ligne de cr\u00e9dit sp\u00e9cialis\u00e9e qui facilite l'acc\u00e8s au financement bancaire et contribue \u00e0 r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s entre les sexes dans le secteur des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

        2. Croissance \u00e9conomique et insertion des femmes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

        Les donn\u00e9es de 2024\/2025 font appara\u00eetre des tendances positives :<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Croissance de l'emploi<\/strong>: hausse de 7,31 TP3T au premier semestre 2025<\/li>\n\n\n\n
        • Une participation f\u00e9minine plus importante<\/strong>: 5 144 femmes suppl\u00e9mentaires ont rejoint la population active en 2024<\/li>\n\n\n\n
        • R\u00e9duction du ch\u00f4mage<\/strong>: Taux de 8% en 2024, le niveau le plus bas depuis l'ind\u00e9pendance<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          3. Secteur du tourisme et \u00e9conomie bleue<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

          Le tourisme, qui repr\u00e9sente environ 25% du PIB<\/strong> cap-verdien, offre des opportunit\u00e9s importantes<\/p>\n\n\n\n

          . Les femmes repr\u00e9sentent 60% de la population active<\/strong> dans le secteur de l'h\u00e9bergement et de la restauration, bien qu'ils soient confront\u00e9s \u00e0 des difficult\u00e9s en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration et de stabilit\u00e9 contractuelle.<\/p>\n\n\n\n

          Opportunit\u00e9s sp\u00e9cifiques<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • L'entrepreneuriat dans le tourisme durable<\/li>\n\n\n\n
          • Artisanat et produits locaux<\/li>\n\n\n\n
          • Services de restauration et exp\u00e9riences culturelles<\/li>\n\n\n\n
          • Conseil et gestion h\u00f4teli\u00e8re<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Strat\u00e9gies de r\u00e9ussite pour les femmes chefs d'entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

            1. R\u00e9gularisation et acc\u00e8s aux prestations<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

            Le passage du secteur informel au secteur formel permet :<\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Acc\u00e8s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale (seuls 48% de la population b\u00e9n\u00e9ficient d'une couverture sociale)<\/li>\n\n\n\n
            • Possibilit\u00e9 de soumissionner pour des commandes importantes et des march\u00e9s publics<\/li>\n\n\n\n
            • Acc\u00e8s \u00e0 des programmes de formation et de mentorat en entreprise<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              2. Formation et d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

              Le Plan national pour l'\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes souligne la n\u00e9cessit\u00e9 de :<\/p>\n\n\n\n

                \n
              • Formation en gestion d'entreprise et en planification strat\u00e9gique<\/li>\n\n\n\n
              • Comp\u00e9tences num\u00e9riques et technologiques<\/li>\n\n\n\n
              • Acc\u00e8s \u00e0 des r\u00e9seaux de networking et de mentorat au f\u00e9minin<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                3. Diversification et innovation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

                Les entreprises dirig\u00e9es par des femmes devraient exploiter :<\/p>\n\n\n\n

                  \n
                • \u00c9conomie num\u00e9rique<\/strong>: Commerce \u00e9lectronique et marketing num\u00e9rique<\/li>\n\n\n\n
                • Agriculture durable<\/strong>: Compte tenu du fait que 49,71 TP3T de la population active agricole est compos\u00e9e de femmes<\/li>\n\n\n\n
                • Services professionnels<\/strong>: Conseil, comptabilit\u00e9 et services d'accompagnement aux entreprises<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  Le r\u00f4le du conseil dans la transformation d'entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

                  S&D Consultoria se positionne comme un partenaire strat\u00e9gique pour les femmes chefs d'entreprise qui souhaitent :<\/p>\n\n\n\n

                  \u2705 R\u00e9gulariser votre activit\u00e9<\/strong> et respecter les obligations fiscales et comptables
                  \u2705 Acc\u00e9der \u00e0 un financement<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 l'\u00e9laboration de plans d'affaires solides
                  \u2705 Optimiser les processus<\/strong> et mettre en place des syst\u00e8mes de gestion efficaces
                  \u2705 D\u00e9velopper les march\u00e9s<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 des strat\u00e9gies de marketing num\u00e9rique
                  \u2705 Respecter les exigences l\u00e9gales<\/strong> et b\u00e9n\u00e9ficier des avantages fiscaux disponibles<\/p>\n\n\n\n

                  \n\n\n\n

                  Conclusion : L'avenir de l'entrepreneuriat f\u00e9minin au Cap-Vert<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

                  Les donn\u00e9es de l'INE r\u00e9v\u00e8lent une r\u00e9alit\u00e9 en pleine mutation. D'une part, les femmes capverdiennes font preuve de r\u00e9silience et esprit d'entreprise<\/strong> remarquables, qui occupent une place pr\u00e9pond\u00e9rante dans le tissu \u00e9conomique formel et informel. D'autre part, il subsiste in\u00e9galit\u00e9s structurelles<\/strong> qui limitent le potentiel de croissance et la p\u00e9rennit\u00e9 de leurs activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

                  La r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s entre les sexes en mati\u00e8re d'acc\u00e8s au financement, la formalisation progressive du secteur informel et l'investissement dans le renforcement des capacit\u00e9s des entreprises constituent des \u00e9tapes essentielles pour consolider l'autonomisation \u00e9conomique des femmes au Cap-Vert.<\/p>\n\n\n\n

                  Gr\u00e2ce \u00e0 des politiques publiques adapt\u00e9es et \u00e0 des partenariats strat\u00e9giques avec des organismes tels que S&D Consultoria, les femmes chefs d'entreprise cap-verdiennes sont bien plac\u00e9es pour transformer les d\u00e9fis en opportunit\u00e9s de croissance durable.<\/p>\n\n\n\n

                  \n\n\n\n

                  R\u00e9f\u00e9rences et sources<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
                    \n
                  • Institut national de statistique (INE) \u2014 Enqu\u00eate multi-objectifs continue 2024\/2025<\/li>\n\n\n\n
                  • INE\/ICIEG \u2014 \u201c Les femmes et les hommes au Cap-Vert : faits et chiffres 2024 \u201d<\/li>\n\n\n\n
                  • INE \u2014 Troisi\u00e8me enqu\u00eate sur le secteur informel (2024)<\/li>\n\n\n\n
                  • Plan national pour l'\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes (ICIEG)<\/li>\n\n\n\n
                  • Global Entrepreneurship Monitor (GEM) \u2014 Rapport sur l'entrepreneuriat f\u00e9minin<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                    \n\n\n\n

                    S&D Consultoria \u2014 Sp\u00e9cialistes de l'accompagnement des entreprises, de la comptabilit\u00e9 et du conseil en gestion au Cap-Vert. Contactez-nous pour d\u00e9couvrir comment nous pouvons aider votre entreprise \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    O empreendedorismo feminino em Cabo Verde representa um dos pilares mais din\u00e2micos da economia nacional, mas tamb\u00e9m um dos sectores mais desafiadores. Com 43% das mulheres envolvidas em atividades empresariais, uma das taxas mais elevadas da \u00c1frica Subsariana, o arquip\u00e9lago posiciona-se como refer\u00eancia regional no que concerne \u00e0 participa\u00e7\u00e3o feminina no tecido empresarial . No […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3977,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_breakdance_hide_in_design_set":false,"_breakdance_tags":"","footnotes":""},"categories":[1,171,177],"tags":[292],"class_list":["post-3976","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-consultoria-empresarial","category-empreendedorismo","tag-empreendedores-cabo-verdianos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3976","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3976"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3976\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3978,"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3976\/revisions\/3978"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3977"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3976"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3976"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/consultoria.cv\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3976"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}